{"id":1046,"date":"2026-07-25T17:44:56","date_gmt":"2026-07-25T17:44:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.teamandleaders.com\/impulse\/"},"modified":"2026-11-10T19:13:59","modified_gmt":"2026-11-10T19:13:59","slug":"insights","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.teamandleaders.com\/en\/insights\/","title":{"rendered":"Insights"},"content":{"rendered":"

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INSIGHTS<\/h1>\n

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ARTICLES<\/h2>\n

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DAS BIN<\/em> ICH<\/em><\/strong><\/p>\n

Ob junge Influencerin, Sportlerin oder Gesch\u00e4ftsfrau \u2013 sie alle wollen neuerdings mit \u201ePersonal Branding\u201c, also als Brand bzw. Marke, u\u0308berzeugen. Aber was sind starke Marken eigentlich? Was k\u00f6nnen sie leisten und was k\u00f6nnen wir von ihnen lernen?<\/em><\/strong><\/p>\n

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TEXT: MARTINA WEHNER<\/p>\n

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MARKEN STANDEN SCHON IMMER F\u00dcR ORIENTIERUNG UND QUALIT\u00c4TSVERSPRECHEN.<\/strong><\/span>
\u00dcber die klare Positionierung eines Produkts, das hei\u00dft einen authentischen und gut zu verstehenden und einzuordnenden Auftritt, den sogenannten USP (Unique Selling Proposition oder Einzigartiger Produktvorteil), wird gegenu\u0308ber Verbrauchern ein nachhaltiges Vertrauen aufgebaut. Gerade in Zeiten mit Unsicherheit, hoher Ver\u00e4nderungsgeschwindigkeit sowie kurzlebigem Mediaverhalten in den sozialen Medien werden die stabilisierenden, verl\u00e4sslichen Faktoren einer Marke immer wichtiger.<\/p>\n

Marken mu\u0308ssen gesellschaftliche Anforderungen wie Nachhaltigkeit, Inklusion und Individualit\u00e4t annehmen und sich klar positionieren, sonst sind sie schnell Geschichte. Und so l\u00e4sst sich das beru\u0308hmte Zitat \u201eTradition ist nicht die Anbetung der Asche, sondern die Weitergabe des Feuers\u201c von Jean Jaur\u00e8s durchaus auf eine erfolgreiche Markenfu\u0308hrung u\u0308bertragen, denn Marken mu\u0308ssen am Puls der Zeit sein. Unser heute deutlich ver\u00e4ndertes Frauenbild und Selbstverst\u00e4ndnis thematisiert beispielsweise die Kampagne der Dusch- und Seifen-Marke Dove mit \u201eMy body is not a trend\u201c, einem Projekt fu\u0308r mehr Selbstwertgefu\u0308hl, das sich dafu\u0308r einsetzt, Sch\u00f6nheit in ihrer authentischsten Form zu zeigen. Ein wichtiger Ansatz, denn laut Studien fu\u0308hlen sich 70 Prozent der Frauen in Deutschland* von Medien und Werbung nicht repr\u00e4sentiert.
Das hei\u00dft, ein Markenversprechen muss immer in den jeweiligen Kontext u\u0308bertragen werden, in dem wir leben, um relevant zu bleiben und um nicht zur erloschenen Asche zu werden.<\/p>\n

Dies gilt genauso fu\u0308r Influencer:innen oder selbstst\u00e4ndige Dienstleister:innen, die mit ihrem ICH als Marke eine Personenmarke sind. Es gelten die gleichen Regeln wie bei Produktmarken, mit dem Unterschied, dass Personenmarken als reale Pers\u00f6nlichkeit in st\u00e4ndiger Wahrnehmung und Interaktion stehen, w\u00e4hrend Produktmarken als ku\u0308nstliche Markenpers\u00f6nlichkeiten erlebbar gehalten werden mu\u0308ssen. Bei Personen ist das natu\u0308rliche ICH gegeben. Daher spielt Authentizit\u00e4t eine zentrale Rolle. \u00dcber Empathie und Emotionalit\u00e4t einer Person wird N\u00e4he und Vertrauen aufgebaut.<\/p>\n

Analog zum Markenbild eines Produkts spielt bei Personen das \u00e4u\u00dfere Erscheinungsbild wie Kleidung, Auftreten, Mimik, Gestik, Stimme, Kommunikation fu\u0308r den ersten Eindruck eine entscheidende Rolle. Es gibt bekanntlich keine zweite Chance fu\u0308r einen ersten Eindruck.<\/p>\n

Wir alle kennen den \u201eNutella-Effekt\u201c: das Knacken der frischen Verpackung beim \u00d6ffnen des Glases, die Vorfreude auf eine unberu\u0308hrte Schokofl\u00e4che, deren Duft schon ein vielversprechendes Geschmackserlebnis im Gaumen ausl\u00f6st. Gleiches gilt bei Personenmarken: Der erste L\u00f6ffel im Schokoglas zum Testen und Genie\u00dfen ist bei Personen das gesamte Auftreten, mit dem wir in Resonanz gehen. Wir sind mit allen Sinnen auf Empfang, wenn wir einer Person gegenu\u0308bertreten. Wir u\u0308berpru\u0308fen mit unserem Wertesystem und nach unseren individuellen Bedu\u0308rfnissen, ob wir eine Person akzeptieren, m\u00f6gen oder respektieren.<\/p>\n

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Eine Fu\u0308hrungskraft im Unternehmen, die auch Vorbild ist, muss fu\u0308r sich definiert haben, was sie ausmacht, wofu\u0308r sie steht und wohin sie will. Nur mit Klarheit in der eigenen intrinsischen Motivation kann sie anderen Orientierung geben und inspirierend sein.<\/p>\n

Autor und Kulturanthropologe Simon Sinek zufolge nutzt ein super USP bzw. eine besondere Stellung und F\u00e4higkeit gar nichts, wenn diese nicht wahrgenommen wird. Wie ein Produkt u\u0308ber Verpackung und Werbung Geschichten erz\u00e4hlt, muss auch die Person ein \u201eStorytelling\u201c mit klaren Botschaften beherrschen, das Aufmerksamkeit weckt und fu\u0308r die Community relevant ist. Was das hei\u00dft? Die Person sollte nahbar sein und belastbare Verbindungen aufbauen. Sie sollte nicht nach einem Musterrezept aus der Vielfalt der Fu\u0308hrungslehrbu\u0308cher handeln, sondern ihren pers\u00f6nlichen Weg finden, mit anderen ins Gespr\u00e4ch zu kommen, anderen Menschen zu begegnen, sich als Mensch ehrlich zu zeigen und verantwortlich mit den Emotionen der Menschen im Umfeld umzugehen. Denn das wird auch zuku\u0308nftig den entscheidenden Unterschied machen, wie gut der eigene \u201eMarkenwert\u201c funktioniert. Menschen erinnern sich gerne daran, wie sie sich bei einer Begegnung, einem Miteinander gefu\u0308hlt haben. Oder ausgedru\u0308ckt mit den Worten der Bu\u0308rgerrechtlerin Maya Angelou: \u201eI\u2019ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel\u201c \u2013 \u201eIch habe gelernt, dass Menschen vergessen, was du gesagt hast, Menschen vergessen, was du getan hast, aber Menschen werden niemals vergessen, wie sie sich mit dir gefu\u0308hlt haben.”<\/p>\n

Wer glaubwu\u0308rdig ist und wei\u00df, wofu\u0308r er steht, wird als Marke nachhaltig erfolgreich sein und kann schneller werdenden Ver\u00e4nderungen positiv konstruktiv begegnen. Ein jeder, eine jede hat es selbst in der Hand.<\/p>\n

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\u201eFu\u0308r mich ist klar: ICH als Marke bleibe nur dann relevant, wenn ich authentisch wahrgenommen werde, Sympathie und Vertrauen aufbaue und damit echte Emotionen wecke”<\/strong><\/em><\/p>\n

Dipl. Kfm., MBA, PCC Martina Wehner gilt als Pionierin im Employer Branding (Automobilindustrie) mit langj\u00e4hriger und internationaler Erfahrung. Seit zehn Jahren arbeitet sie als selbstst\u00e4ndiger Coach fu\u0308r Marken-, Fu\u0308hrungskr\u00e4fte- und Teamentwicklung. www.teamandleaders.com<\/p>\n

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*2024 HAT DOVE DIE WELTWEIT GR\u00d6SSTE STUDIE DURCHGEF\u00dcHRT, DIE JE VON EINER SCH\u00d6NHEITSMARKE IN AUFTRAG GEGEBEN WURDE. 20 JAHRE AN INFORMATIONEN UND DIE AUSSAGEN VON 33.000 MENSCHEN AUS 20 L\u00c4NDERN ZEIGEN UNS EIN AKTUELLES BILD DER WIRKLICHKEIT UND DEM SCH\u00d6NHEITSDRUCK, DEM SICH MENSCHEN AUSGESETZT F\u00dcHLEN.<\/span><\/p>\n

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NEWS<\/h2>\n

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Latest Credentials and Areas of Focus<\/p>\n

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ICF MCC Credential (Master Certified Coach) awarded by the International Coaching Federation (ICF)<\/strong><\/span><\/p>\n

is the highest and most demanding international credential in professional coaching. Only 5% of ICF-credentialed coaches worldwide hold this distinction. It requires at least 2,500 paid coaching hours, 200 hours of coach-specific education, mentoring, a commitment to the highest professional and ethical standards (ICF Code of Ethics), and ongoing professional development in accordance with ICF standards. Learn more ><\/a><\/p>\n

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